-        analogies between theatrical and organizational performances

-        methods of theatre applied to organizations

-        a theory of organization based on theories of theatre

Literature:
Baker, D. P., Day, R., & Salas, E. (2006). Teamwork as an Essential Component of High-Reliability Organizations. Health Services Research, 41(4 Pt 2), 1576–1598. http://doi.org/10.1111/j.1475-6773.2006.00566.x

Koppett, K. (2001). Training to Imagine: Practical Improvisational Theatre Techniques for Trainers and Managers to Enhance Creativity, Teamwork, Leadership, and Learning. Stylus Publishing, LLC.Koppett, K. (2002). Training Using Drama: Successful Development Techniques from Theatre & Improvisation. Kogan Page Publishers.Leach, R. (2006). Theatre workshop: Joan Littlewood and the making of modern British theatre. University of Exeter Press.

Menear, P., & Hawkins, T. (1994). Stage management and theatre administration. Phaidon.

Oddey, A. (1996). Devising Theatre: A Practical and Theoretical Handbook. Psychology Press.

Prendergast, M., & Saxton, J. (2009). Applied Theatre: International Case Studies and Challenges for Practice. Intellect Books.

Schweitzer, P. (2006). Reminiscence Theatre: Making Theatre from Memories. Jessica Kingsley Publishers.

Training to Imagine. (n.d.). Retrieved November 12, 2015, from http://www.goodreads.com/work/best_book/16558993-training-to-imagine-practical-improvisational-theatre-techniques-for-tr